提升管理水平 創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值
發(fā)布時(shí)間：2012-12-24瀏覽人數：
伴隨全球經(jīng)濟下行，中國企業(yè)步入了“低增長(cháng)、高成本、高風(fēng)險”時(shí)代。越是市場(chǎng)下行，就越考驗企業(yè)的管理水平。因此，提升管理水平，向管理要效益，不但直接決定企業(yè)的價(jià)值創(chuàng )造能力，更關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。2012年3月，國務(wù)院國資委部署了為期兩年的管理提升活動(dòng)并發(fā)布了指導意見(jiàn)。
先進(jìn)、高效的企業(yè)管理體系是其他企業(yè)難以復制的絕對優(yōu)勢。作為市場(chǎng)機制運營(yíng)下的市屬?lài)?，國內外?jīng)濟環(huán)境惡化是向管理要效益的動(dòng)因，但同時(shí)也是一個(gè)管理提升的時(shí)機。
集團資產(chǎn)管理部根據市國資委、國務(wù)院“三重一大”決策意見(jiàn)等相關(guān)要求制訂的《股權管理辦法》自2012年實(shí)施以來(lái)，共完成下屬企業(yè)重大決策的集團內部審批程序122次。通過(guò)集約化管理形成合力，及時(shí)溝通迅速應對。通過(guò)建立股權管理垂直體系，基本實(shí)現了對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中重大事項的溝通協(xié)調和快速反應，有效貫徹了集團的戰略意圖。為了對下屬企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行梳理，2013年初集團資產(chǎn)管理部還將召開(kāi)股權代表會(huì )議，從而進(jìn)一步規劃2013年的股權管理工作。
資產(chǎn)管理部將以“向管理要效益”作為部門(mén)的長(cháng)期工作目標，力爭抓住管理提升的契機，通過(guò)提升管理提高核心競爭力，實(shí)現降本增效、控制風(fēng)險、轉型升級，為集團做精做優(yōu)添磚加瓦。
