為進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展思路、提升發(fā)展質(zhì)量，近日，農發(fā)集團召開(kāi)三大板塊發(fā)展規劃專(zhuān)題研討會(huì )，全面了解下屬單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，深入研究未來(lái)三年發(fā)展規劃目標，細化發(fā)展步驟措施。集團黨政班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負責人及下屬單位班子成員參加了本次會(huì )議。

          會(huì )上，各下屬單位既匯報了公司未來(lái)三年的發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展步驟，也直面困難、自加壓力，在深刻剖析自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題和不足的同時(shí)，找準定位、發(fā)揮合力，集中優(yōu)勢資源尋求突破。集團各職能部門(mén)就各板塊單位在戰略投資、安全風(fēng)險、資金規劃、人才管理、內部管控等方面提出了切合實(shí)際的意見(jiàn)和建議。集團黨委班子領(lǐng)導結合各板塊特點(diǎn)提出了很多具有參考意義的建議和思路。本次會(huì )議對各板塊豐富發(fā)展規劃、尋求發(fā)展突破具有深遠的指導意義。

集團總經(jīng)理俞頌家指出：一是要因地制宜、揚長(cháng)避短，努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)要穩字當頭、不斷調整業(yè)務(wù)結構，創(chuàng )新產(chǎn)品、控制風(fēng)險，深挖業(yè)務(wù)潛力，提升整體發(fā)展水平；二是要堅定信心、準確定位，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，全面加強人才隊伍和企業(yè)文化建設；三是要保持定力、奮發(fā)有為，以時(shí)不我待的精神投入工作，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、提升服務(wù)質(zhì)量，不但強化內部管控，穩步實(shí)現走出去的步伐。

集團董事長(cháng)莊曉紅提出三點(diǎn)要求：一是要處理好發(fā)展與穩定、發(fā)展與創(chuàng )新改革、改革與高質(zhì)量發(fā)展、業(yè)務(wù)平臺與商業(yè)項目、業(yè)務(wù)發(fā)展與履行社會(huì )職責、做大做強與風(fēng)險把控六方面關(guān)系；二是要解放思想、創(chuàng )新思路、積極謀劃，用心做好為民服務(wù)各項工作，認真踏實(shí)走出一條可持續發(fā)展道路；三是要總結經(jīng)驗教訓、搶抓發(fā)展機遇，持續完善內控建設，充分利用現有資源，打好組合拳，進(jìn)一步修訂、完善發(fā)展規劃，發(fā)揮品牌合力，為集團深化改革、圓滿(mǎn)完成“十三五”規劃發(fā)展貢獻不竭動(dòng)力。