11月14日下午，農發(fā)集團2018年審計問(wèn)題通報會(huì )順利召開(kāi)，會(huì )議對近幾年日常審計檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對今后的審計工作提出了要求。市國資委監督檢查處相關(guān)領(lǐng)導、集團黨政班子主要領(lǐng)導、各單位各部門(mén)主要負責人和相關(guān)工作負責同志共30余人參加了會(huì )議。

通報會(huì )上，集團審計部門(mén)就發(fā)生在集團內部以及發(fā)生在其他公司中的一些代表性案例進(jìn)行總結，按采購管理、合同管理、工程管理、業(yè)務(wù)制度執行、資產(chǎn)管理、資金管理和三公經(jīng)費等七大方面列舉了43個(gè)具體的問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提供了38條整改建議，為企業(yè)規范化發(fā)展劃定了紅線(xiàn)，通過(guò)對這些問(wèn)題的剖析，強化了問(wèn)題整改意識，提升了審計工作效率。

開(kāi)展好內部審計和落實(shí)好問(wèn)題整改工作是有效推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展的保障和基礎，通過(guò)對問(wèn)題的分析更能吸取教訓，持續高效高質(zhì)地推進(jìn)規范化管理。會(huì )議要求各單位主要負責人作為審計整改工作的第一責任人，問(wèn)題整改要同完善制度建設結合起來(lái)，并且整改工作要舉一反三，防止問(wèn)題復發(fā)，要進(jìn)一步提升能力水平，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，切實(shí)筑起第一道防火墻。