為強化公司規范管理，切實(shí)控制內部風(fēng)險，促進(jìn)公司健康發(fā)展，今年以來(lái)，農發(fā)集團一方面通過(guò)制訂、落實(shí)年度審計計劃，有效發(fā)揮了國有企業(yè)內部審計的自主監督作用；另一方面積極開(kāi)展整改督查工作，對近年來(lái)各類(lèi)審計檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作進(jìn)行了跟蹤督查。把內審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在規范內部管理、增強風(fēng)險防范、促進(jìn)提高效益上，收到了較好的效果，公司規范化管理水平顯著(zhù)提升?！吨袊鴮徲媹蟆愤€發(fā)表了《蘇州農發(fā)集團多措并舉完善經(jīng)營(yíng)管理》的專(zhuān)題文章，對公司的相關(guān)工作予以了充分肯定。

    下一步為全面落實(shí)審計工作，切實(shí)將具體措施轉化為審計成果，集團將著(zhù)手建立整改工作長(cháng)效機制：一是按單位梳理審計檢查中發(fā)現的問(wèn)題，建立問(wèn)題庫；二是將整改工作的跟蹤檢查列入內審部門(mén)的年度工作計劃，定期檢查各單位的整改情況，檢查內容既包括新發(fā)現的問(wèn)題項，也包括已完成整改的同類(lèi)問(wèn)題；三是建立通報和考核機制，對未及時(shí)按要求完成整改工作，以及整改后又再犯的單位將進(jìn)行公開(kāi)通報，并將整改成效納入年度經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核。