實(shí)施鄉村振興戰略，是全面建成小康社會(huì )、實(shí)現社會(huì )主義現代化的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農”工作的新旗幟和總抓手。今年年初，中央、省市委陸續發(fā)布一號文件，再次聚焦“三農”建設。農發(fā)集團作為市屬?lài)笊孓r平臺，近年來(lái)持續發(fā)揮資農扶農平臺功能，通過(guò)財政支農資金金融化運作、一攬子農村金融服務(wù)深化應用、綜合配套創(chuàng )新產(chǎn)品推進(jìn)等，精準對接鄉村振興戰略，持續為推動(dòng)蘇州地區鄉村振興貢獻力量。在近日召開(kāi)的蘇州市鄉村振興工作會(huì )議上，集團有幸作為企業(yè)代表現場(chǎng)作交流發(fā)言，詳細匯報了集團近年來(lái)在支農扶農工作上取得的成績(jì)和下一步工作思路。這是市委市政府對集團“三農”工作的充分肯定，也是市委市政府對集團持續發(fā)揮支農扶農功能給予的深切厚望。2018年集團類(lèi)金融板塊業(yè)務(wù)規模超150億元，其中，包括鄉鎮和村級經(jīng)濟組織、新型農村經(jīng)營(yíng)主體、農戶(hù)等在內的涉農項目占比高達85%，余額超128億元，涉農戶(hù)數11677戶(hù)。

一是基金支持鄉村振興重點(diǎn)項目。集團堅持在整合財政資金、金融資本、社會(huì )資源協(xié)同支持鄉村振興的長(cháng)效機制方面持續發(fā)力，充分發(fā)揮城鄉一體化基金的示范引領(lǐng)作用，精準對接蘇州地區鄉村振興重點(diǎn)項目，有效放大了市委、市政府支持鄉村振興的政策效應。城鄉一體化基金自設立以來(lái)，已累計為蘇州市11個(gè)鄉鎮（街道）的19個(gè)城鄉一體化建設項目提供過(guò)投融資服務(wù)，累計投資規模57.87億元，投放資金28筆，累計設立子基金13支。引導基金投資各子基金產(chǎn)品不涉及投資收益，直接降低項目融資成本，2015-2018三年間共讓渡投資收益約5130萬(wàn)元?；饏⑴c的項目先后支持鎮村區域的城鄉一體化綜合整治與公共設施配套建設，為實(shí)現“百姓福”“生態(tài)美”的有機融合貢獻了力量。2018年，集團積極創(chuàng )新基金運用模式，采取以財政專(zhuān)項資金引導、國企強強合作、多種資本積極參與的投融資模式，引導設立規模為4億元的“甪直鄉村振興子基金”，以股權方式投放于甪直鎮十項民生實(shí)事工程之一的甪直新區污水處理廠(chǎng)（二期）擴建工程，一次性解決了項目建設所需全部資金，積極為實(shí)施鄉村振興戰略、改善民生環(huán)境注入動(dòng)力。

二是“拳頭”產(chǎn)品落實(shí)資農助農政策。集團充分發(fā)揮農村金融綜合服務(wù)商的職能，通過(guò)“農發(fā)通”“擔擔合作”“惠農貸”等重點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)施一攬子農村金融服務(wù)，精準支持家庭農場(chǎng)、農民合作社、農業(yè)（龍頭）企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體及優(yōu)質(zhì)農戶(hù)。2018年，一方面，通過(guò)優(yōu)化升級“農發(fā)通”產(chǎn)品，進(jìn)一步擴大產(chǎn)品惠及面；另一方面，省、市兩級國有農業(yè)擔保公司創(chuàng )新“擔擔合作”模式，集團下屬蘇州農業(yè)擔保公司作為省農擔的蘇州辦事處正式掛牌，通過(guò)降低擔保收費和引入低成本信貸資金，進(jìn)一步豐富蘇州地區鄉村振興的資金來(lái)源，也為提升蘇州市農業(yè)信貸擔保體系建設標準奠定基礎。去年，“農發(fā)通”、“擔擔合作”累計發(fā)生250戶(hù)，金額35271萬(wàn)元。按市場(chǎng)平均費率測算，2018年因執行優(yōu)惠擔保費率和銀行貸款利率兩項就為新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體節約融資成本約480萬(wàn)元。此外，集團全面加大“惠農貸”產(chǎn)品推廣力度，僅幾個(gè)月的時(shí)間就走訪(fǎng)蘇州大市51個(gè)鄉鎮、63個(gè)村，105個(gè)合作社，行程52000公里，調查725戶(hù)，放款135戶(hù)，金額2244.6萬(wàn)元，戶(hù)均16.63萬(wàn)元，將惠農政策落到實(shí)處。

三是公益性農貿市場(chǎng)建設讓百姓得實(shí)惠。按照“讓老百姓得實(shí)惠”的原則及實(shí)現“標準化、連鎖化、品牌化”的管理目標，2018年，集團總結新民橋農貿市場(chǎng)運營(yíng)管理經(jīng)驗，編制了指導集團農貿市場(chǎng)業(yè)務(wù)長(cháng)期發(fā)展的《農貿市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)標準化手冊》，主動(dòng)對接服務(wù)基層街道民生公益短板，以新民橋 “菜品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、環(huán)境整潔有序、運營(yíng)盈虧平衡”的成功模式為基礎，提出了唯亭街道農貿市場(chǎng)公益性改革方案并成功簽約落地。同時(shí)，持續關(guān)注老百姓的“菜籃子”“米袋子”，聚焦農產(chǎn)品流通、生鮮配送、發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn)、探索農改超等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步整合資源，重點(diǎn)推進(jìn)與?？吐」救轿?、深層次的戰略合作。

2019年，集團將不負市委市政府厚望，按照上級部署要求，圍繞硬任務(wù)抓落實(shí)，緊扣高質(zhì)量抓推進(jìn)，進(jìn)一步聚力多元化資金投入，發(fā)揮城鄉一體化基金示范引領(lǐng)作用；創(chuàng )新農村金融產(chǎn)品，強化農村普惠金融服務(wù)；科學(xué)布局產(chǎn)融結合，在標準化農貿市場(chǎng)建設上做出新亮點(diǎn)，不斷為蘇州鄉村振興注入新的強勁動(dòng)力。