近日，農發(fā)集團圍繞全市國企改革和國資監管工作會(huì )議精神，迅速召開(kāi)黨委會(huì )，深入學(xué)習會(huì )議精神，進(jìn)一堅定改革發(fā)展信心決心，研究貫徹落實(shí)措施，全面部署2019年各項重點(diǎn)工作，凸顯高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)莊曉紅就如何貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神提出以下要求：

一是保持戰略定力，實(shí)現穩健發(fā)展目標。集團上下要按照市屬、市政府部署要求，圍繞集團“三大主業(yè)”的定位，強化上下聯(lián)動(dòng)和協(xié)同發(fā)展，加快推動(dòng)“三年行動(dòng)規劃綱要”戰略布局落地，推動(dòng)集團穩健發(fā)展。類(lèi)金融板塊圍繞新環(huán)境、新發(fā)展要求，穩步調整優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，同步做好風(fēng)險防范工作。農產(chǎn)品公司要狠抓項目落地，打造精品示范工程，為提升蘇州城市綜合功能貢獻力量。養老公司在不斷提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，立足蘇州市場(chǎng)加快戰略布局，力爭年內新增一家新設機構，發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢做大規模。

二是深化改革創(chuàng )新，提升主業(yè)效率。大力提高主業(yè)核心競爭力，瞄準行業(yè)內龍頭企業(yè)，對標學(xué)習找差距，堅持補齊短板，努力在行業(yè)領(lǐng)域成為“領(lǐng)頭羊”和“單打冠軍”；密切關(guān)注國家、市委市政府重大決策部署和政策目標，尤其是要搶抓鄉村振興戰略、國有資產(chǎn)證券化等發(fā)展機遇，精準對接鄉村振興戰略，不斷增強涉農類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)力度；加快實(shí)施品牌戰略，努力開(kāi)展與鄉鎮、國企、優(yōu)質(zhì)民企高端項目合作，在更廣領(lǐng)域配置資源，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局；拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結構，加強負債規模和資產(chǎn)負債率雙重控制，把資產(chǎn)負債率始終控制在合理安全范圍內；深化體制機制改革，堅持放管結合原則, 提升信息化管理水平，進(jìn)一步釋放改革發(fā)展活力。 

三是推進(jìn)人才強企建設，健全選育機制。集團要切實(shí)健全人才引入培養機制，實(shí)施人才引入和內部培養雙輪驅動(dòng)，提高人崗適配度，最大限度地激發(fā)人才隊伍的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性及敢于擔當作為的精氣神。堅持多渠道選人，加大急需、緊缺、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，持續優(yōu)化干部隊伍年齡和專(zhuān)業(yè)結構。同時(shí)，推進(jìn)科學(xué)合理的薪酬分配和激勵制度改革，堅持公平高效原則，探索完善市場(chǎng)化的績(jì)效考核體系和薪酬激勵方式。

四是從嚴從實(shí)抓好黨建，提升黨建工作水平。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為引領(lǐng)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅決貫徹中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的部署和要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任，堅持發(fā)現問(wèn)題和整改落實(shí)并重，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。精心打造農發(fā)黨建品牌，著(zhù)力做好“金色農發(fā)，紅色事業(yè)”集團黨建品牌建設工作，為集團改革發(fā)展提供堅強政治保證。

下一步，集團將圍繞市委市政府對國資國企改革發(fā)展的重要決策部署和本次會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新思路，全力打好穩改革、穩增長(cháng)、穩發(fā)展的攻堅戰，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展步伐，為蘇州國有資本做強做優(yōu)做大貢獻力量。