9月9日下午，市糧食集團劃轉市農發(fā)集團簽約儀式暨動(dòng)員大會(huì )成功召開(kāi)，標志著(zhù)蘇州市糧食集團正式整體并入農發(fā)集團并作為其子公司經(jīng)營(yíng)運作。蘇州市副市長(cháng)蔣來(lái)清、市委副秘書(shū)長(cháng)祁立春、市政府副秘書(shū)長(cháng)張劍，市財政局副局長(cháng)邵華，市糧食和物資儲備局副局長(cháng)施德明、陸勤奮，市國資委副主任卞明坤以及市財政局、市糧食和物資儲備局、市國資委相關(guān)處室負責人出席簽約儀式。農發(fā)集團和糧食集團全體班子成員及部門(mén)和部分下屬單位負責人參加。會(huì )議由市糧食和物資儲備局副局長(cháng)陸勤奮主持。

今年6月底，根據市委市政府決策部署，決定將糧食集團整體劃入農發(fā)集團。農發(fā)集團與糧食集團有著(zhù)共同的企業(yè)宗旨、發(fā)展愿景和使命擔當，具備堅實(shí)的融合發(fā)展基礎。此次劃轉不僅有利于化解糧食集團在現有體制下的發(fā)展瓶頸，同時(shí)為進(jìn)一步做大做實(shí)市屬?lài)Y涉農平臺奠定基礎。

簽約儀式上，市財政局副局長(cháng)邵華代表劃轉聯(lián)合工作組介紹了本次劃轉專(zhuān)項工作的推進(jìn)情況。在市委市政府的關(guān)心指導下，市財政局、市糧食和物資儲備局、市國資委合力推動(dòng)，農發(fā)集團和糧食集團積極落實(shí)，通過(guò)統一思想、形成合力，精心組織、周密部署，齊抓共管、強化保障三方面工作全面推動(dòng)此次劃轉的落實(shí)。經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩個(gè)月的準備，劃轉各項工作穩步推進(jìn)，目前已取得階段性成果。下一步,在現有工作成果上,各有關(guān)部門(mén)將一如既往在政策上給予支持,切實(shí)做好各項統籌協(xié)調工作。

市糧食和物資儲備局副局長(cháng)施德明與農發(fā)集團總經(jīng)理俞頌家分別代表雙方簽署了《糧食集團管理權移交協(xié)議》。農發(fā)集團董事長(cháng)莊曉紅和糧食集團董事長(cháng)翟子謙分別作了動(dòng)員講話(huà)和表態(tài)發(fā)言。

翟子謙表示，糧食集團將不折不扣執行市委市政府的決定，全力配合劃轉工作，在保障糧食供應安全和職工隊伍穩定的基礎上，嚴格依法依規，推動(dòng)劃轉工作平穩有序完成。并在農發(fā)集團的帶領(lǐng)下，擺正位置，認真履職，齊心協(xié)力再出發(fā)，確保年度目標任務(wù)全面完成，為進(jìn)一步實(shí)現糧食集團高質(zhì)量發(fā)展而繼續努力。

莊曉紅表示，農發(fā)集團將認真落實(shí)市委市政府的各項決策部署，不辜負市委市政府的信任和重托，繼續在惠農利民的道路上穩健前行。當前，要在劃轉聯(lián)合工作組的具體指導下，積極穩妥地推進(jìn)劃轉工作：一是平穩過(guò)渡，融合發(fā)展。充分認識本次劃轉的重要意義，實(shí)現農發(fā)集團和糧食集團的強強聯(lián)合、互利共贏(yíng)。二是明確定位，穩價(jià)保供。主動(dòng)加強與糧食局的匯報溝通，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，切實(shí)擔負起穩價(jià)保供職能，努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙提升。三是深化改革，提質(zhì)增效。以本次劃轉為契機，發(fā)揮國有涉農平臺在政治、組織、資源、人力、產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢，逐步完善糧食集團法人治理結構和運行機制，推動(dòng)其可持續健康發(fā)展。四是同心同德，攜手前行。盡快讓糧食集團全體員工融入到農發(fā)集團溫暖的“家文化”和高效的“狼文化”之中，凝心聚力、握指成拳，攜手推動(dòng)農發(fā)金色事業(yè)邁上新臺階。

最后，副市長(cháng)蔣來(lái)清作了具體指示。他表示，本次糧食集團整體劃入農發(fā)集團是市委市政府深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神的生動(dòng)實(shí)踐；是積極響應中央實(shí)施鄉村振興戰略，推動(dòng)農業(yè)供給側結構性改革的重大舉措；是全面深化國有企業(yè)改革，優(yōu)化資源配置、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)整合，進(jìn)一步做強做優(yōu)做大市屬涉農國資平臺的有效途徑。這不僅是深化政企機構改革的現實(shí)需要，更是切實(shí)推動(dòng)鄉村振興工作、實(shí)現國有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重要舉措。對于此次劃轉及下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是要聚力打造國有涉農資本投資運營(yíng)平臺，整合財政支農資金和國有涉農資源協(xié)同發(fā)力，助推鄉村振興戰略落地；二是要依法依規有序推進(jìn)劃轉工作，保質(zhì)保量、不折不扣抓好落實(shí)；三是各職能部門(mén)要加強指導和服務(wù)，協(xié)助相關(guān)單位加快推進(jìn)劃轉各項工作；四是要實(shí)現糧食集團業(yè)務(wù)和人員的平穩過(guò)渡，做好思想工作，確保糧食安全、應急物資儲備安全和糧食經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可持續性；五是要做優(yōu)做強新的農發(fā)集團，實(shí)現資源互通、業(yè)務(wù)互補，發(fā)揮“1+1>2”的整合作用，進(jìn)一步實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。

本次劃轉既為糧食集團提升核心競爭力和盈利能力奠定了基礎，又為持續做強做優(yōu)做大農發(fā)集團涉農政策性業(yè)務(wù)規模注入了新的動(dòng)力；既有利于整合國有涉農資源，發(fā)揮好“米袋子”、“菜籃子”的綜合優(yōu)勢，為服務(wù)蘇州地區農產(chǎn)品安全、保供、穩價(jià)作出更大貢獻，又有利于進(jìn)一步豐富和強化農發(fā)集團市屬?lài)Y涉農平臺功能，不斷拓展服務(wù)鄉村振興戰略的廣度和深度。全體農發(fā)人必將不忘初心,牢記使命,以主動(dòng)作為應對挑戰,以銳意進(jìn)取勇挑重任,在助力蘇州地區鄉村振興戰略的道路上書(shū)寫(xiě)更加濃墨重彩的一筆!