為強化風(fēng)險防范意識，提升風(fēng)控管理能力，根據集團《風(fēng)險預警管理規則》，近期集團組織完成指標定期評估維護，實(shí)現集團實(shí)際管控子公司預警監控全覆蓋。

      去年年初，集團研究擬定了覆蓋核心子公司的風(fēng)險預警指標體系。預警指標體系設計，圍繞集團下屬子公司戰略及經(jīng)營(yíng)目標，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)債務(wù)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險和法律風(fēng)險等，結合各企業(yè)特點(diǎn)分設個(gè)性化指標，通過(guò)每月定期信息收集、分析，編制綜合運營(yíng)風(fēng)險分析報告，供決策參考。目前，已累計編制運營(yíng)風(fēng)險分析報告13篇，提出管控建議32條。

      為保證預警指標及其閾值的合理性與有效性，根據集團《風(fēng)險預警管理規則》，近期組織完成指標定期評估維護，對不適用或不合理的閾值作出相應調整。并新增糧食集團、新金都飯店預警指標，實(shí)現集團實(shí)際管控子公司預警監控全覆蓋。

      下一步，集團風(fēng)險管理部門(mén)將在持續監測的基礎上，結合籌建試運行的信息管理系統平臺，強化風(fēng)險信息搜集和識別能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。