近期，國務(wù)院國資委部署啟動(dòng)國資監管企業(yè)國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況摸底調查工作，此次調查工作是國有資產(chǎn)出資人監管體制建立以來(lái)首次對全國國有資本產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展情況進(jìn)行全面梳理，要求填報集團2016-2019年合并報表范圍內的境內外所有資產(chǎn)，工作量大、時(shí)間緊迫、數據繁雜。自接到相關(guān)通知以來(lái)，集團戰略投資部高度重視、迅速行動(dòng)。

一是及時(shí)組建工作小組。部門(mén)收到文件通知的當天，即按要求完成產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)家報名表和摸底調查工作報名回執的填報，明確了該項工作的牽頭責任部門(mén)和負責人員，以及產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)家報名。同時(shí)，以紅頭文件形式要求各下屬單位明確調查工作的牽頭部門(mén)、責任人和聯(lián)絡(luò )員，為后續工作順利推進(jìn)打下了堅實(shí)的組織基礎。

二是認真組織參加培訓。按照文件內容，部門(mén)工作人員在前期學(xué)習各類(lèi)表格內容及指標說(shuō)明的基礎上，按期下載培訓視頻，認真學(xué)習報表中各項指標內涵的解讀，下屬公司聯(lián)絡(luò )員也同步開(kāi)展學(xué)習，確保工作小組成員準確掌握填報口徑及方法。此外，集團牽頭部門(mén)工作人員還加入了由省國資委組建的江蘇省國資國企摸底調查工作群，以便第一時(shí)間接收信息、咨詢(xún)問(wèn)題，保證填報工作順利有序推進(jìn)。

三是統籌做好數據采集及梳理工作。集團戰略投資部一方面在前期集團產(chǎn)權信息表的相關(guān)資料中進(jìn)行數據采集和梳理工作，對集團及下屬公司大致情況做到心中有數；另一方面，各下屬單位也積極對照調查數據指標體系，認真梳理本企業(yè)從事產(chǎn)業(yè)基本情況、各產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新情況及各產(chǎn)業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)情況，為后續數據采集及填報做好準備。

四是形成產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)鏈情況調查報告。在前期調查梳理的基礎上，集團及各下屬單位將進(jìn)一步深入、系統地分析本單位布局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況及國際對標情況、所處產(chǎn)業(yè)鏈面臨的主要風(fēng)險、安全性、明確提升產(chǎn)業(yè)鏈的意見(jiàn)建議等。同時(shí)，結合“十四五”規劃擬定工作的開(kāi)展，明確集團及各單位后續擬重點(diǎn)發(fā)展和培育的產(chǎn)業(yè)及技術(shù)方向，從而形成調查報告。

此次國有資本布局和產(chǎn)業(yè)鏈水平情況摸底調查工作由國務(wù)院國資委統一部署，是一項十分重要的基礎調查工作，對于引領(lǐng)集團聚焦主責主業(yè)、明確布局方向、提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現代化水平以及科學(xué)編制中長(cháng)期規劃具有重要意義。集團將以高度負責的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的精神落實(shí)各項工作部署要求，確保摸底調查數據精準精確，高質(zhì)高效完成專(zhuān)項工作。