農發(fā)集團積極貫徹落實(shí)市委十二屆十次全會(huì )精神
發(fā)布時(shí)間：2020-08-09瀏覽人數：
7月31日，蘇州市委十二屆十次全會(huì )召開(kāi)，總結分析今年以來(lái)的全市工作，對下半年任務(wù)再明確、再部署、再推進(jìn)。農發(fā)集團認真貫徹落實(shí)市委全會(huì )精神，進(jìn)一步解放思想、統一思想，在上半年逆勢拼搏保持了穩中有進(jìn)的發(fā)展總態(tài)勢的良好開(kāi)局下，主動(dòng)把新發(fā)展格局作為謀劃下一步工作的“大坐標”，繼續扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，努力在育新機開(kāi)新局中展現更大作為，重點(diǎn)做好以下五方面：
主動(dòng)把疫情防控擺在第一位，始終繃緊思想上的防線(xiàn)，常態(tài)化防疫工作一刻不放松，確保“可知可控、精準防控”。牢固樹(shù)立“大安全”理念，精益求精推進(jìn)集團大風(fēng)控體系建設，著(zhù)重推進(jìn)好集團類(lèi)金融板塊授信審批系統一期收尾工作，同步做好二期籌劃工作，力爭早日實(shí)現板塊全覆蓋。充分認識當前安全工作的嚴峻性，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求，扎實(shí)履行好各類(lèi)主體責任，切實(shí)做到應急處置“敢出手”、科學(xué)管控“出準手”、壓實(shí)責任“下狠手”，全力以赴防風(fēng)險、保安全，確保萬(wàn)無(wú)一失、嚴防一失萬(wàn)無(wú)。類(lèi)金融板塊始終牢記“農發(fā)姓農”，堅決守住業(yè)務(wù)規模“基本盤(pán)”，全力支持率先實(shí)現農業(yè)農村現代化、鄉村振興戰略實(shí)施。一是穩住規模。堅持早研判、早部署、早落實(shí)，加強與各級政府部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )，擴展獲客渠道，穩步調優(yōu)結構，堅持不懈保存量、拓增量，繼續將農村普惠金融服務(wù)體系建設扎根到基層每一個(gè)角落。二是做優(yōu)產(chǎn)品。進(jìn)一步健全完善政策性農業(yè)信貸擔保體系建設，努力做強“農發(fā)通”“惠農貸”等拳頭產(chǎn)品，積極推動(dòng)鄉村振興基金落地，做精做優(yōu)“信保貸”“征信保”等細分特色產(chǎn)品。三是探索新路。充分利用當前政策傾斜支持，搶抓機遇，主動(dòng)出擊，打破思路和經(jīng)驗束縛，研發(fā)更多創(chuàng )新產(chǎn)品，抱團打好農發(fā)服務(wù)三農“組合拳”，積極參與和推動(dòng)政府性融資擔保公司設立。現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊始終牢記使命擔當，以工作的確定性應對形勢的不確定性，在千方百計“保得住”的基礎上實(shí)現“保得好”，重點(diǎn)守好百姓“米袋子”“菜籃子”。一是把“米袋子”裝實(shí)裝好。糧食集團不折不扣完成輪換任務(wù)，把好市場(chǎng)準入關(guān)、質(zhì)量關(guān)，切實(shí)筑牢糧食保障屏障。同時(shí)，做大做優(yōu)糧油產(chǎn)品購銷(xiāo)和深加工業(yè)務(wù)，形成產(chǎn)、銷(xiāo)、研一體的產(chǎn)業(yè)鏈。推進(jìn)倉儲設施建設，努力提升糧食和應急物資儲備能力。二是把“菜籃子”提穩提妥。圍繞建設蘇州農貿綜合服務(wù)運營(yíng)商這一中心，深挖自身優(yōu)勢和潛力，創(chuàng )新農貿市場(chǎng)改造合作模式，布局生鮮超市等社區微市場(chǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)好“彩香一村農貿市場(chǎng)”等重點(diǎn)項目。繼續探索嫁接基地、培育產(chǎn)地等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展理念，積極調研“智慧菜場(chǎng)”建設。健康產(chǎn)業(yè)板塊繼續圍繞“怡養”品牌建設，深耕服務(wù)品質(zhì)與管理水平，著(zhù)眼厚植未來(lái)發(fā)展勢能，加快戰略外拓布局步伐。一是著(zhù)重提升入住率。始終圍繞入住率提升，加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，完善考核細則，努力實(shí)現重點(diǎn)突破。二是提升精細化高品質(zhì)服務(wù)。圍繞“怡養”蘇式養老文化的提煉，以信息化建設為基礎，抓牢關(guān)鍵環(huán)節，延伸精細化服務(wù)，實(shí)現管理效能、服務(wù)品質(zhì)的再提升。三是加快蘇州市場(chǎng)戰略布局。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，探索小機構集約管理模型，實(shí)現蘇信女兒家項目品質(zhì)、效益雙提升。針對蘇州地區居民養老需求特點(diǎn)，繼續推進(jìn)健康養老項目戰略布局，加快潛在合作項目簽約落地。“十四五”是現代化新征程的開(kāi)局起步期，是百年大變局的加速演變期，農發(fā)集團自覺(jué)把“十四五”發(fā)展放在“兩個(gè)大局”的時(shí)空維度中綜合考量謀劃，力爭在準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變中掌握“十四五”發(fā)展主動(dòng)權。下半年，集團將把“十四五”規劃編制作為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，堅持統籌兼顧，加強溝通協(xié)調，做好前后銜接，深刻領(lǐng)會(huì )市委市政府對集團的發(fā)展定位，總結好“十三五”成績(jì)和不足，梳理長(cháng)板和堵點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向，體現“對標找差、再攀新高”的新要求，體現順應新時(shí)代發(fā)展規律的新思維，體現應對各類(lèi)風(fēng)險挑戰的前瞻性，努力構筑集團未來(lái)五年新的戰略?xún)?yōu)勢。
