5月18日,蘇州市國資委主任盛紅明一行蒞臨農發(fā)集團調研,實(shí)地走訪(fǎng)了集團下屬養老產(chǎn)業(yè)公司及金倉糧食物流中心。市國資委副主任殷衛中、市國資委四級調研員平虹等參加調研,農發(fā)集團班子成員參與接待。
實(shí)地調研
調研組實(shí)地走訪(fǎng)了蘇州市養老產(chǎn)業(yè)有限公司,實(shí)地察看了項目為老服務(wù)綜合配套設施,仔細了解了公司發(fā)展和項目運營(yíng)情況,對怡養品牌化、連鎖化發(fā)展予以了充分肯定,尤其是對怡養有序推進(jìn)中醫保健、康復理療,打造醫康養融合發(fā)展的養老新模式表示贊賞。
調研組赴金倉糧食物流中心,視察了應急物資儲備倉庫及擬建應急物資倉庫位置,實(shí)地查看了應急救援物資收儲等情況,觀(guān)摩了物資儲備倉庫的信息化、智能化管理,詳細聽(tīng)取了相關(guān)負責人對物資儲備工作開(kāi)展情況的匯報。
會(huì )議情況
農發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞頌家介紹了集團發(fā)展情況、當前重點(diǎn)工作及下一步發(fā)展打算,表示將緊緊圍繞市委市政府決策部署,回歸本源、雙輪驅動(dòng)、內引外聯(lián),實(shí)現集團跨越式發(fā)展。
盛紅明主任充分肯定了農發(fā)集團在改革發(fā)展過(guò)程中所取得的成績(jì),認為集團功能定位準確、發(fā)展穩步提升、積極擔當作為,并對集團未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)要求:
01 要提質(zhì)增效,聚焦主責主業(yè)。聚焦“農”字特色,優(yōu)化布局,深耕細作,兼顧發(fā)展與風(fēng)險防控,提升金融服務(wù)水平,加強對外溝通合作,在市場(chǎng)化原則基礎上實(shí)現互利共贏(yíng),在優(yōu)勢領(lǐng)域中爭做單打冠軍。 02 要突出重點(diǎn),深化改革創(chuàng )新。進(jìn)一步完善董事會(huì )等內部管理決策機制,探索建立董事會(huì )向經(jīng)理層授權制度、經(jīng)理層任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度,用好相關(guān)政策紅利。
03 要凝心聚力,強化黨建引領(lǐng)。建立“第一議題”制度,開(kāi)展好黨史學(xué)習教育,加強黨建品牌和行動(dòng)支部建設,抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。