11月30日下午，農發(fā)集團召開(kāi)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約會(huì )議，簽署子企業(yè)《崗位聘任協(xié)議》及《責任書(shū)》。市國資委黨委委員、副主任殷衛中，考評處處長(cháng)王晨曉蒞臨指導見(jiàn)證。

農發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞頌家出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳果偉主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)負責人、各子公司董事長(cháng)、經(jīng)理層成員等參加會(huì )議。

會(huì )上，黨委副書(shū)記郭立介紹農發(fā)集團推進(jìn)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作情況，他指出，集團高度重視任期制和契約化管理工作，一是加強研究，做好頂層設計；二是聚焦主線(xiàn)，全面壓實(shí)責任；三是緊抓進(jìn)度，主動(dòng)把握節奏。

下屬農業(yè)擔保公司總經(jīng)理薛瑩、農產(chǎn)品公司總經(jīng)理張欣鄂就本企業(yè)落實(shí)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作作表態(tài)發(fā)言。集團8家二級子公司進(jìn)行會(huì )議集中簽約。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞頌家指出，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是深入貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、市委關(guān)于深化國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度的重要舉措，是建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力的必然要求，是創(chuàng )新選人用人機制、打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍的具體行動(dòng)，也是落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的規定動(dòng)作。圍繞下一步集團改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項任務(wù)，一是要切實(shí)扛起責任擔當，堅守契約精神，堅持自我加壓，真正建立責權利相統一的任期管理機制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效和高質(zhì)量發(fā)展水平。二是要縱深推進(jìn)企業(yè)改革。持續推動(dòng)三項制度改革走深走實(shí)，以市場(chǎng)化競爭機制不斷激發(fā)各類(lèi)人才活力和企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，以改革創(chuàng )新、攻堅克難應對變局、開(kāi)拓新局。三是要奮力沖刺年度目標。堅持以深化改革助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)檢驗改革成效，完成好各項目標任務(wù)，在農業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，積極助推蘇州鄉村振興戰略實(shí)施和率先基本實(shí)現農業(yè)農村現代化。

下一步，集團將繼續統籌推進(jìn)好工作落細落實(shí)落地，確保改革精神入腦入心入行，努力做到“政治引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、業(yè)績(jì)引領(lǐng)、創(chuàng )新引領(lǐng)、擔當引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)”等六個(gè)引領(lǐng)，以艱苦奮斗、頑強奮斗、不懈奮斗的姿態(tài)，咬定目標任務(wù)，推動(dòng)任期制和契約化管理落地生根、取得實(shí)效，為農發(fā)集團“十四五”戰略目標展現更大擔當、做出更大貢獻！