5月21日，農發(fā)集團成功召開(kāi)了2014年第一次股東會(huì )暨第一屆董事會(huì )第六次正式會(huì )議。會(huì )議充分肯定了公司董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)團隊2013年在公司經(jīng)營(yíng)和管理中所取得的驕人成績(jì)，審議了各項工作報告，討論通過(guò)了利潤分配方案、收益收繳返還議案、財務(wù)預算方案、對外投資計劃等重大決策事項，并順利完成了董事會(huì )、監事會(huì )的換屆工作。與會(huì )股東及蒞會(huì )嘉賓暢所欲言，對集團一年來(lái)所取得的驕人成績(jì)表示高度認可，紛紛表示在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢不景氣的情況下，集團依然能有所作為并穩健發(fā)展感到歡欣鼓舞。同時(shí)也為集團獻計獻策，為集團公司今后的發(fā)展指明了方向，并對公司下一步發(fā)展提出了以下中肯寶貴的建議：

一是要繼續發(fā)揮集團涉農優(yōu)勢，充分發(fā)揮國資公司獨一無(wú)二的政府資源優(yōu)勢，利用好各項國家扶持政策，搶抓機遇，積極爭取各類(lèi)資源，在“新型城鎮化”、“一村二樓宇”等政策上進(jìn)行有益嘗試。

二是要繼續加強集團金融板塊的風(fēng)險防范工作力度，實(shí)業(yè)板塊應找準商業(yè)盈利模式，使實(shí)業(yè)成為集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)促進(jìn)集團金融和實(shí)業(yè)同步發(fā)展，并實(shí)現產(chǎn)融結合。

三是要繼續重視人才戰略，加強人才隊伍建設，并制定科學(xué)合理的薪酬體系。要通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，建立起一支高素質(zhì)、高效能的工作團隊，用一流的團隊帶動(dòng)一流的項目；

四是繼續規范資本運作，創(chuàng )新體制機制，提升核心競爭力，并建立起長(cháng)效機制，帶動(dòng)集團公司持續穩定健康發(fā)展。