蘇園擔保三管齊下 嚴控潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險
發(fā)布時(shí)間：2012-11-29瀏覽人數：
近年來(lái)，談到中小企業(yè)，似乎總會(huì )跟“嚴峻”、“風(fēng)險”等詞匯聯(lián)系在一起，尤其是今年以來(lái)，愈加復雜的金融環(huán)境使得包括蘇州在內的很多經(jīng)濟發(fā)達地區也不斷爆出金融風(fēng)險事件，蘇園擔保作為擔保行業(yè)的一員，處于金融鏈條的前沿，感受更加深刻。
趨近年末，正是風(fēng)險高發(fā)的關(guān)口，公司在確保全年業(yè)績(jì)的同時(shí)，將四季度的工作重心確定在風(fēng)險管控上，通過(guò)出險項目案例分析、在保項目檔案梳理以及抵押物現狀摸底，“三管齊下”，嚴防潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險。
首先，從10月下旬開(kāi)始，由蘇園擔保風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部牽頭，對2010年10月過(guò)后的出險項目，從項目的基本情況、保后管理、出險原因以及出險后的處理方案等多個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，并形成案例分析報告，在公司內部進(jìn)行交流，力求在接下來(lái)的工作中，在識別風(fēng)險和控制風(fēng)險兩方面做到經(jīng)驗總結，并且在查明風(fēng)險的基礎上提出縮小和取消項目風(fēng)險可能帶來(lái)的不利后果提供信息支持。
同時(shí)，公司組織人員對目前所有在保業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行梳理，從文本的完整性、流程的規范性等方面，提前排除風(fēng)險點(diǎn)，具體的操作過(guò)程中，按照業(yè)務(wù)清單對照每個(gè)項目，尤其是商業(yè)項目，逐戶(hù)逐筆進(jìn)行核查，特別是對反擔保抵押合同（含反擔保最高額抵押合同）的有效性進(jìn)行重點(diǎn)梳理，針對情況較復雜的集團授信客戶(hù)，對相關(guān)聯(lián)的授信主體進(jìn)行統一核查，逐條對照公司的“授信審批意見(jiàn)書(shū)”進(jìn)行核對，避免遺漏，同時(shí)，在梳理過(guò)程中，邊核查邊整改，經(jīng)過(guò)3個(gè)工作日的全面梳理，并連同公司法律顧問(wèn)歸納整理，11月初形成一份“合同審查意見(jiàn)”，及時(shí)反饋公司風(fēng)險管理部及業(yè)務(wù)管理部，并立即將該審查意見(jiàn)下發(fā)各業(yè)務(wù)部門(mén)，落實(shí)到人，責任到人，確認瑕疵，完善細節，力爭及時(shí)整改到位，保證所有法律文本的合規性、有效性，使公司的業(yè)務(wù)授信、合同簽訂、反擔保手續的落實(shí)等方方面面做得更加準確、更加到位、更加合規，進(jìn)一步提升公司的管理水平。
最后，配合檔案梳理，公司業(yè)務(wù)部逐一對在保業(yè)務(wù)抵押物現狀進(jìn)行摸底，針對出租、借用等情況，補充簽訂相關(guān)法律文書(shū)，排除潛在風(fēng)險點(diǎn)，從而最大程度確保公司資產(chǎn)不流失。
