黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理深度融合是新時(shí)代農產(chǎn)品公司實(shí)施資源整合、轉型升級、提質(zhì)增效、建設具有一定市場(chǎng)競爭合力的蘇州“三農”綜合服務(wù)商的必然需要，也是提升農產(chǎn)品黨的建設質(zhì)量的路徑，探索試行“三強化、八融合”，強化黨員意識、擔當作為和主體責任，把黨的建設優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新、發(fā)展、競爭優(yōu)勢，從而進(jìn)一步提升農產(chǎn)品黨支部黨建工作再上新臺階。

一是強化黨員意識。（一）堅持用科學(xué)理論指導實(shí)踐，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神為指引，不斷強化強“根”固“魂”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，同時(shí)深化支部監督體系建設、提高監督效能，鞏固發(fā)展黨風(fēng)廉政建設責任、凈化政治生態(tài)，促進(jìn)黨內監督與企業(yè)監督深度融合，增強大監督格局的整體合力。（二）通過(guò)黨員學(xué)習活動(dòng)日、積分制、責任區/崗、“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議等方式，在提高工作質(zhì)量和效率的同時(shí)，使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái)，推動(dòng)黨員在攻堅克難、敬業(yè)奉獻中作表率、樹(shù)形象，激發(fā)黨建內生動(dòng)力，推動(dòng)黨的建設與企業(yè)發(fā)展深度融合，以黨建引領(lǐng)保障企業(yè)的發(fā)展建設。

二是強化擔當作為。（一）唱響“奮進(jìn)新時(shí)代”主旋律，擦亮“黨建+學(xué)典型、樹(shù)先進(jìn)、做表率、促發(fā)展”品牌，促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)價(jià)值觀(guān)管理深度融合，構建公司與員工命運共同體。（二）發(fā)揮黨支部主體作用，積極開(kāi)展“學(xué)講話(huà)·悟初心”、“守紀律、講規矩”等主題活動(dòng)，引導黨員立足崗位當先鋒，搭建廣大員工干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標深度融合，深化創(chuàng )先爭優(yōu)。（三）通過(guò)責任書(shū)、責任清單、承諾書(shū)等形式，把管黨治黨責任落實(shí)到關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)，促進(jìn)從嚴治黨與從嚴治企深度融合，嚴格管控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節。

三是強化主體責任。（一）落實(shí)黨支部在企業(yè)治理中的法定地位，理順各治理主體之間的關(guān)系，明確支委會(huì )前置研究重大事項的主要內容和程序，促進(jìn)加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理深度融合。（二）選優(yōu)配強管理團隊，培養一支適應發(fā)展需要的黨員、員工隊伍，加大優(yōu)秀年輕黨員、員工干部培養選拔力度，聚集愛(ài)企奉獻的各方面優(yōu)秀人才，促進(jìn)堅持黨管干部、黨管人才與依法選人用人深度融合，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的管理隊伍。（三）把黨的建設與經(jīng)營(yíng)管理同安排同部署，實(shí)行同步責任制考核機制，促進(jìn)黨建責任制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核深度融合，激勵黨員、員工新時(shí)代新?lián)斝伦鳛椤?/span>

農產(chǎn)品黨支部探索試行與完善“三強化、八融合”，不斷增強黨支部的引領(lǐng)力、凝聚力、戰斗力、影響力，提升黨員、員工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，帶動(dòng)工、青、婦等群團組織力量，進(jìn)而為推動(dòng)農產(chǎn)品公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。