日前，“蘇州市養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司怡養黨群服務(wù)中心”被命名為首批市屬?lài)Y系統“海棠花紅”先鋒陣地。

2018年以來(lái)，在市財政機關(guān)黨委和農發(fā)集團黨委的大力支持下，蘇州怡養緊緊圍繞“海棠花紅先鋒陣地”創(chuàng )建標準，按照“功能完備、管理規范、服務(wù)高效、特色鮮明、示范有力”的要求，不斷推進(jìn)養老公司怡養黨群服務(wù)中心建設，積極打造為“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、教育管理黨員、團結服務(wù)群眾、彰顯先鋒形象”的平臺，樹(shù)立蘇式養老服務(wù)新標桿。

養老公司黨支部緊緊圍繞打造“蘇式養老服務(wù)新標桿”的戰略目標，積極響應并全力服務(wù)蘇州市老齡事業(yè)和養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，致力于為老年人構建全生命周期健康照護服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦服務(wù)于怡養老年公寓項目運營(yíng)管理，不斷探索創(chuàng )新，推動(dòng)離退休干部臨時(shí)黨支部工作體系全面建立，以怡養老年公寓為基地傾力打造怡養黨群服務(wù)中心，并結合勞模工作室的搭建，促進(jìn)黨建、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)深度融合，有效發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，有力支撐并引領(lǐng)公司發(fā)展。

組織健全，扎牢基礎。怡養黨群服務(wù)中心以專(zhuān)人負責、小組長(cháng)兼職的形式開(kāi)展各項工作。三個(gè)臨時(shí)黨支部圍繞“一方隸屬、多方管理”的理念，在農發(fā)集團、街道、區級黨工委（老干部局）的指導下，形成“3+3”的組織架構，即一名臨時(shí)黨支部書(shū)記配備一名書(shū)記助理員的形式，全面保障老黨員組織生活需求。隨著(zhù)入住長(cháng)者人數的迅速攀升，2019年將擴充和完善臨時(shí)黨支部組織架構，根據老黨員需求，將臨時(shí)黨支部擴充至5個(gè)，并成立支委，持續通過(guò)建章立制規范管理，健全組織體系，進(jìn)一步夯實(shí)基礎，建立長(cháng)效機制。

因地制宜，完善陣地。怡養黨群服務(wù)中心充分結合項目建造建筑特點(diǎn)和空間規劃，布局“點(diǎn)-線(xiàn)-面”工作形態(tài)，打造“紅色園區”。以“黨員活動(dòng)中心”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)制度上墻、宣傳上墻、書(shū)籍上架等打造可視化中心陣地；利用建筑通道等空白墻面為連接線(xiàn)，以宣傳欄、照片墻、笑臉墻等布置點(diǎn)綴，充分宣傳、展示黨建工作成果；整合多功能廳、書(shū)畫(huà)室、休閑室等活動(dòng)面，在硬件上做好學(xué)習、交流、活動(dòng)陣地保障，同時(shí)通過(guò)黨員先鋒崗、團員先鋒崗等窗口輸出，實(shí)現園區黨建服務(wù)全覆蓋。

結合特點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)。怡養黨群服務(wù)中心充分結合行業(yè)特點(diǎn)，在做好全年黨建工作規劃，定期開(kāi)展主題活動(dòng)的同時(shí)，以“共建共享”的發(fā)展理念，引導老黨員們參與管理、積極建言，率先垂范、老有所為、寄語(yǔ)青年，傳承紅色基因，架起青老黨員、黨員與群眾間的“連心橋”。此外，依托中心特色積極拓展外部結對共建組織，不斷激發(fā)陣地活力，2018年以來(lái)，共與4家單位的黨支部達成共建意識，簽訂共建協(xié)議，并開(kāi)展了多次共建活動(dòng)，進(jìn)一步放大了黨群服務(wù)中心功能。

接下來(lái)，養老公司黨支部在集團“金色農發(fā)、紅色事業(yè)”的黨建品牌指引下，將以怡養黨群服務(wù)中心為契機，加快特色黨群服務(wù)中心的改造和升級，努力建成具有主題鮮明、行業(yè)特色、功能完備的高質(zhì)量黨建陣地，全面強化黨建引領(lǐng)，開(kāi)展系列黨群服務(wù)活動(dòng)，圍繞“厚植發(fā)展優(yōu)勢、拓展幸?？臻g、構筑精神高地”的清晰定位，營(yíng)造以紅色引擎引領(lǐng)發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心思想領(lǐng)航、凝聚群眾、服務(wù)先鋒的政治引領(lǐng)功能。