2019年，鑫鑫農貸根據市委、市政府關(guān)于鄉村振興戰略的決策部署，積極落實(shí)市財政局、市農業(yè)農村局相關(guān)惠農政策，堅決對表對標，凝聚全司力量，將“惠農貸”推廣工作不斷向縱深推進(jìn)。當年新增放貸213戶(hù)，金額5144萬(wàn)元；按公司平均貸款利率測算，因執行優(yōu)惠利率為農戶(hù)節省利息支出約220萬(wàn)元；12月末余額4319.49萬(wàn)元，同比上升了110%，在支農助農的道路上跨出了一大步。

蘇州地區涉農產(chǎn)業(yè)豐富，經(jīng)濟形態(tài)多樣。公司針對蘇州尤其是臨近太湖區域民宿行業(yè)旺盛的融資需求，開(kāi)展了周密充分的市場(chǎng)調研，同時(shí)走訪(fǎng)了相關(guān)政府部門(mén)，并征詢(xún)律師、專(zhuān)家意見(jiàn)，最終推出“惠農貸”衍生產(chǎn)品“民宿貸”。“民宿貸”不僅具有“惠農貸”共有的利率優(yōu)惠、手續便捷等優(yōu)勢，同時(shí)結合民宿行業(yè)啟動(dòng)資金多、盈利周期長(cháng)的特點(diǎn)，將貸款期限放寬至三年，受到了市場(chǎng)的歡迎。

同時(shí)，公司通過(guò)對近年來(lái)的數據分析，對蘇州大市范圍內不同地區從事糧食種植、水產(chǎn)養殖以及農產(chǎn)品流通領(lǐng)域的農戶(hù)實(shí)施分類(lèi)授信原則，合理控制額度，在實(shí)現精準支農的同時(shí)有效分散風(fēng)險。

“連體”更“連心”，扎根鄉村成為支農新常態(tài)。

下半年，公司在雙灣村服務(wù)點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，又在常熟、吳江、相城、吳中等地陸續開(kāi)設了19家服務(wù)點(diǎn)，為更加有效地扎根本土、促進(jìn)普惠金融和鄉村振興戰略向縱深推進(jìn)提供抓手。

“線(xiàn)下”+“線(xiàn)上”，創(chuàng )新模式跑出支農“加速度”。

為了提高惠農服務(wù)的覆蓋面，公司上下時(shí)刻保持艱苦奮斗的精神和干事創(chuàng )業(yè)的激情，指標到人，責任到位。安排業(yè)務(wù)人員根據現有資源和個(gè)人特點(diǎn)，分區域、分行業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，盡最大限度維護好存量，多渠道拓展增量。無(wú)論是三伏酷暑，還是三九嚴寒，公司總經(jīng)理邵勤同志帶領(lǐng)業(yè)務(wù)條線(xiàn)干部員工，跑基層、跑市場(chǎng)，掌握第一手資料，了解最前沿信息。為了能讓農戶(hù)第一時(shí)間拿到貸款，大家不辭辛苦，早出晚歸。全年共計走訪(fǎng)蘇州大市51個(gè)鄉鎮、65個(gè)村、126個(gè)合作社，聯(lián)系及拜訪(fǎng)農戶(hù)達千余戶(hù)，人均百余戶(hù)；在農業(yè)農村局等機構的支持下，通過(guò)12316農業(yè)綜合信息平臺、村委會(huì )等各類(lèi)宣傳窗口對基層進(jìn)行惠農政策的宣導，推送48000條惠農貸信息，發(fā)放2000余份宣傳折頁(yè)，完成20余次產(chǎn)品宣講。

在移動(dòng)支付日益強大的今天，利用技術(shù)創(chuàng )新挖掘支付入口和場(chǎng)景、使更多農戶(hù)感受到現代金融科技的優(yōu)勢，是擺在我們面前的一道課題。2019年，鑫鑫農貸在“惠農貸”APP即“鑫鑫金服”的基礎上，增添了第三方支付機構，開(kāi)發(fā)了分期本金部分還款功能和寬限期不罰息功能，在提升客戶(hù)體驗感和滿(mǎn)意度方面又跨出了一大步。1-12月，公司通過(guò)“鑫鑫金服”共計向187位農戶(hù)發(fā)放貸款4474萬(wàn)元。