近日，蘇州市委召開(kāi)第十二屆九次全會(huì )，回顧總結“強富美高”新江蘇建設五年蘇州實(shí)踐及2019年工作，研究部署2020年任務(wù)。全會(huì )開(kāi)啟了新一輪奮斗征程，為集團下一階段發(fā)展指明了方向。農發(fā)集團第一時(shí)間貫徹落實(shí)本次全會(huì )精神。

2019年，集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹新發(fā)展理念，堅持為農服務(wù)為根本，精準助力鄉村振興戰略實(shí)施。隨著(zhù)糧食集團的全面劃轉并入，集團資產(chǎn)總額首次突破百億大關(guān)；隨著(zhù)一年兩次成功登陸資本市場(chǎng)發(fā)行公司債，集團融資渠道進(jìn)一步拓寬。農村金融板塊堅持支農支小，進(jìn)一步做大做強政策類(lèi)涉農產(chǎn)品規模，“農發(fā)通”“擔擔合作”“惠農貸”等拳頭產(chǎn)品年內業(yè)務(wù)量比年初實(shí)現大幅增長(cháng)。截止12月底，“農發(fā)通”產(chǎn)品在保余額超7億元，較年初增加3.7億元；其中，“擔擔合作”在保余額4.5億元、662戶(hù)，較年初增加3.4億元、494戶(hù)。“惠農貸”新增放貸213戶(hù)，金額5144萬(wàn)元，創(chuàng )下歷史新高。鄉村振興基金成功落地臨湖和望亭兩支子基金，支持鄉村建設8億元。同時(shí)，通過(guò)推出“新農菁英貸”“民宿貸”，“擔擔合作”實(shí)現線(xiàn)上業(yè)務(wù)審批發(fā)放，在東山鎮雙灣村設立農村普惠金融綜合服務(wù)點(diǎn)等一攬子創(chuàng )新舉措，不斷釋放發(fā)展動(dòng)能。現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊以保障民生為本，加快公益性農貿市場(chǎng)建設布局，抓好、抓牢市民“米袋子”“菜籃子”，深入挖掘發(fā)展潛能。隨著(zhù)糧食集團的整體并入，集團現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊實(shí)力進(jìn)一步增強，保障民生職責進(jìn)一步凸顯，通過(guò)各方努力，2019年糧食集團各項工作實(shí)現平穩交接，秋糧收購任務(wù)順利推進(jìn)。公益性農貿市場(chǎng)建設布局也實(shí)現新的突破，通過(guò)對唯亭跨塘菜場(chǎng)的改造升級，深受社會(huì )各界好評；通過(guò)對新民橋運營(yíng)公司的控股重組，進(jìn)一步提升農貿市場(chǎng)自主管理能力；與文旅集團達成一致，整體引入彩香一村等六家農貿市場(chǎng)資產(chǎn)；與?？吐『献?，嘗試探索將傳統農貿市場(chǎng)升級改造為生鮮集市、社區超市。此外，通過(guò)對東山鎮對口幫扶、貴州銅仁“梵凈山珍”（蘇州）展示中心落地運營(yíng)，進(jìn)一步體現國企擔當，精準助力扶貧攻堅。養老健康產(chǎn)業(yè)以打造蘇式養老服務(wù)品牌為中心，以精細管理激發(fā)內生動(dòng)力，加快全市養老合作項目布局。圍繞以人為本，創(chuàng )新推出差異化產(chǎn)品“養護區”，形成“活力公寓”“安養照護”“護理養護”“康復理療”“臨終關(guān)懷”五位一體的全生命周期“幸福養老生態(tài)鏈”。積極嘗試由單體項目運營(yíng)管理向多項目運營(yíng)管理轉型，蘇信女兒家項目正式簽約；強強聯(lián)合助力城市養老升級，東吳人壽戰略合作落地。同時(shí)，養老智能化系統全面上線(xiàn)運用，信息化建設成果初顯。

2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年，做好明年各項工作，集團將更加深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，把新思想作為認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的“金鑰匙”，以本次全會(huì )精神為指引，緊密結合集團發(fā)展實(shí)際，樹(shù)立更加鮮明的發(fā)展導向，真正把現實(shí)機遇轉化為發(fā)展成果，奮力開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展新境界。具體將立足“目標再攀高”的追求，具體做好三方面工作：

一是邁出金融支農新步伐。類(lèi)金融板塊樹(shù)立抱團發(fā)展理念，堅持做強增量、調優(yōu)結構，做大政策產(chǎn)品規模，做強業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新，扎實(shí)防范化解風(fēng)險，努力成為蘇州鄉村振興戰略實(shí)施的“生力軍”。

二是開(kāi)創(chuàng )保障民生新格局。現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊努力守住管好百姓的“菜籃子”“米袋子”。一方面，全力保障糧食安全、服務(wù)宏觀(guān)調控、促進(jìn)惠農增收、加快創(chuàng )新發(fā)展，真正守住管好蘇州“大糧倉”；另一方面，全力按推進(jìn)農貿市場(chǎng)重點(diǎn)項目建設，發(fā)揮好民生保障職能，不斷提升群眾認可度、滿(mǎn)意度，織密民生福祉“幸福線(xiàn)”。

三是培育健康產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。健康產(chǎn)業(yè)板塊充分發(fā)揮“怡養”品牌優(yōu)勢，把提升入住率作為“重中之重”，發(fā)揚服務(wù)品質(zhì)“第一優(yōu)勢”，潛心提升“怡養”蘇式養老品牌影響力，加大與蘇州地區相關(guān)單位與機構合作力度，積極爭取區域性養老服務(wù)中心建設和市區新建養老項目資源，打造養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬核”。