8月8日，蘇州農發(fā)集團迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真學(xué)習貫徹市委工作會(huì )議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委的決策部署上來(lái)，力爭在特殊年份展現特別擔當，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作，助力奮勇奪取“雙勝利”：

一是提高思想站位，奮力奪取雙勝利。集團上下要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)好市委市政府各項決策部署，嚴密精準落實(shí)疫情防控政策措施，積極履行國企責任擔當，圍繞助力鄉村振興戰略和大城市運轉保供，通過(guò)“農業(yè)+金融”“農業(yè)+科技”，著(zhù)力建設金融支持鄉村振興的服務(wù)平臺、糧食安全保障平臺、農副產(chǎn)品保供平臺、農業(yè)種質(zhì)資源保護（開(kāi)發(fā)利用）平臺和農村產(chǎn)權交易平臺。緊盯年度目標任務(wù)，攻堅三季度、沖刺下半年，力爭實(shí)現最好結果，以實(shí)際行動(dòng)為打造新時(shí)代魚(yú)米之鄉、迎接黨的二十大勝利召開(kāi)貢獻農發(fā)力量。

二是聚焦鄉村振興，優(yōu)化農村金融服務(wù)。通過(guò)擴規模、降費率等方式，不斷提升政府性擔保平臺和“蘇農擔”“農發(fā)通”“惠農貸”等涉農政策性產(chǎn)品效能。創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品，衍生普惠金融增值增效鏈條，助力多層次金融體系建設。圍繞農村基礎設施改造、環(huán)境整治、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設等領(lǐng)域，不斷擴大蘇州鄉村振興引導基金投資輻射面。挖掘涉農科技等優(yōu)質(zhì)創(chuàng )投基金項目，有效釋放金融資源對創(chuàng )新科技企業(yè)發(fā)展的疊加效應。

三是聚焦糧食安全，守住“米袋子”。穩妥落實(shí)好省、市兩級糧油儲備、輪換任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步深化糧食領(lǐng)域機制體制改革。強化責任擔當，明確任務(wù)書(shū)，倒排時(shí)間表，以“任務(wù)上墻、掛圖作戰”的管理方式，加快組建市儲備糧管理公司，積極推動(dòng)域外糧倉建設，確保按照時(shí)間節點(diǎn)推動(dòng)項目落地。抓好涉糧領(lǐng)域巡察整改，推進(jìn)“兩分離、四分開(kāi)”落地見(jiàn)效。確保糧食批發(fā)市場(chǎng)規范、平穩運行，保障市區90%以上的糧食供應。在目前三市兩區10個(gè)基地的基礎上，繼續對接各鄉鎮，持續推進(jìn)高標準農田建設。

四是聚焦民生保障，托穩“菜籃子”。突出模式創(chuàng )新，積極推動(dòng)“菜籃子”“N+1+N”體系建設，即打造“N個(gè)基地（客商）+1個(gè)中心批發(fā)市場(chǎng)+N個(gè)農貿市場(chǎng)”模式，縮短流通環(huán)節，降低流通成本，開(kāi)展區企合作，增強供應鏈自主可控能力。加快蔬菜基地建設，建立從生產(chǎn)基地到批發(fā)市場(chǎng)的直供業(yè)態(tài)。加強農批市場(chǎng)建設，持續履行好上高路農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)保供職能。加強農貿市場(chǎng)建設，推廣低價(jià)菜、平價(jià)菜，在保供穩價(jià)上發(fā)揮國企職能。

五是聚焦科技興農，探索特色農業(yè)發(fā)展。推動(dòng)太湖豬國家級保種場(chǎng)及太湖羊省級基地建設，做好種質(zhì)資源的發(fā)掘、保護和推廣。以蘇州農村產(chǎn)權交易中心、蔬菜種子公司的劃轉為契機，結合省科技資源統籌中心蘇州（農業(yè)類(lèi)）科技中心建設，積極打造農業(yè)科技成果轉化平臺和農業(yè)科技企業(yè)孵化平臺。

六是聚焦內控管理，加強數字化建設。以數字科技部組建為契機，強化集團數字應用，開(kāi)發(fā)數字化應用場(chǎng)景，提高公司數字化治理水平，提升“三農”服務(wù)附加值。加強風(fēng)控合規，定期開(kāi)展金融風(fēng)險全面“體檢”，不斷提高預防、研判和處置能力，堅決守住不發(fā)生系統性風(fēng)險的底線(xiàn)。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，完善考核體系，強化結果運用，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。